Protégez votre organisation face aux conséquences financières du risque.
GoverLex identifie les risques assurables de votre organisation et structure une stratégie de protection adaptée à ses expositions, en articulant prévention, maîtrise des risques et transfert assurantiel.
Certains risques peuvent être réduits. D'autres conséquences doivent être absorbées ou transférées.
La protection d'une organisation commence par une compréhension claire de ses expositions réelles.
Les dispositifs de prévention et de contrôle réduisent la probabilité ou l'impact de certains événements, mais ils ne permettent pas toujours d'en éliminer toutes les conséquences financières.
GoverLex rapproche Risk Management et expertise assurance afin de déterminer quelles expositions doivent être maîtrisées, absorbées ou transférées.
Quatre familles de risques à considérer.
Les solutions de protection doivent être définies à partir des expositions propres à votre activité et non à partir d'une logique standardisée de couverture.
Expositions numériques
Analyser les conséquences financières et opérationnelles associées aux événements cyber.
Responsabilités de l'organisation
Identifier les situations susceptibles d'engager la responsabilité de l'organisation.
Actifs & moyens d'exploitation
Examiner les événements susceptibles d'affecter les actifs nécessaires à l'activité.
Résilience financière
Évaluer les conséquences susceptibles d'affecter durablement la situation financière.
La protection ne commence pas par l'achat d'une assurance.
Avant de transférer une exposition, il faut comprendre le risque, évaluer les mécanismes de prévention existants et déterminer la capacité de l'organisation à absorber certaines conséquences.
Évaluer notre stratégie de protectionRelier le risque à une réponse adaptée.
Une couverture devient pertinente lorsqu'elle répond à une exposition identifiée et qu'elle complète les dispositifs de prévention existants.
Identifier clairement l'événement redouté.
Évaluer les conséquences possibles.
Examiner les dispositifs existants.
Déterminer ce qui peut être absorbé.
Structurer une couverture adaptée.
Protéger l'organisation, c'est aussi protéger sa capacité à continuer.
La stratégie de protection vise à limiter la capacité d'un événement à déstabiliser durablement les ressources et l'activité de l'organisation.
Comprendre les événements pouvant créer une perte significative.
Évaluer la nature et l'importance des conséquences potentielles.
Mettre en cohérence prévention, maîtrise et mécanismes de transfert.
Faire évoluer la protection lorsque les expositions de l'organisation changent.
L'assurance complète la maîtrise du risque.
Une protection assurantielle pertinente doit s'inscrire dans une démarche plus globale de maîtrise.
GoverLex rapproche cartographie des risques, dispositifs de prévention, capacité de rétention et protection assurantielle afin d'éviter une approche fragmentée.
Découvrir le Risk ManagementDu risque identifié à une stratégie de protection structurée.
Identifier les expositions
Comprendre les activités, actifs et responsabilités exposés.
Évaluer les conséquences
Identifier les impacts susceptibles d'affecter l'organisation.
Examiner la prévention
Évaluer les mécanismes existants de réduction des risques.
Définir la rétention
Déterminer les conséquences pouvant raisonnablement être absorbées.
Structurer le transfert
Identifier les mécanismes de couverture adaptés aux expositions restantes.
Certains risques doivent être transférés.
Déterminez le juste équilibre entre prévention, rétention et transfert assurantiel.
Renforcer la résilience financière de votre organisation face aux événements susceptibles d'affecter son activité.
Identifiez vos expositions. Construisez une protection adaptée.
Présentez-nous vos activités, vos principaux risques et votre dispositif actuel afin d'identifier les expositions qui doivent être maîtrisées, retenues ou transférées.